衡陽國投集團旗下金翼公司黨建引領扭虧增盈全景紀實
衡陽新聞網(wǎng)訊 通訊員鄧小山 滕晨茜報道 八月爍金，記者走進位于常寧市水口山經(jīng)開區(qū)的衡陽國投集團旗下湖南省金翼有色金屬綜合回收有限公司采訪，其黨員活動室內(nèi)一場“金翼鉛誠讀書會”正熱烈進行。
▲金翼黨支部開展主題黨日活動
公司黨支部書記蔣智誦讀《之江新語》的聲線穿透窗欞，與廠區(qū)熔煉爐的轟鳴交織共振。投影儀光束下，公司董事長陶景波筆記本上密密麻麻的記錄格外醒目——就在三個月前，這家企業(yè)還深陷一季度虧損的泥潭，此刻他手邊攤開的正是二季度盈利275萬元的財務報表。
生死突圍：紅色引擎驅(qū)動組織革命
再生鉛行業(yè)寒風凜冽的2025年初，原料供應如絞索般收緊，生產(chǎn)成本似重山壓頂。
金翼公司一季度的赤字報表投影在黨支部擴大會幕布上時，會場空氣近乎凝固。“當時站在沉寂的冶煉爐前，職工眼中的迷茫讓人揪心。”陶景波回憶道。正是這場會議成為企業(yè)命運的轉(zhuǎn)折點——黨支部亮出鮮明態(tài)度：“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力！”
▲金翼公司生產(chǎn)的再生鉛錠
黨員調(diào)研組兩周內(nèi)深入車間召開9場座談會，142條建議直指核心癥結(jié)：“大鍋飯”思維導致管理僵化與成本失控。一場刀刃向內(nèi)的革命就此拉開：部門由9個壓減至8個，精簡正式員工15人，壓縮外包員工46人，分流至內(nèi)部經(jīng)濟責任體22人，83人的減員實現(xiàn)人力成本直降352萬元。
更大的變革在一號冶煉爐轟鳴中落地——率先試行的“內(nèi)部經(jīng)濟責任制”將成本效益指標綁定崗位，激活了民營股東與一線職工的潛能。短短三個月，還原鉛噸鉛成本驟降870.35元，降幅5.19%，斷崖式的成本曲線為二季度18893噸產(chǎn)量、3.24億元營收奠定堅實根基。
這場組織重構(gòu)的背后，是黨建聯(lián)盟的創(chuàng)新實踐。借鑒煙臺金翅嶺金礦黨委“織密黨建聯(lián)盟，擴大黨支部‘朋友圈’”的經(jīng)驗，金翼支部聯(lián)合衡陽市國資委開展結(jié)對共建，將區(qū)域黨建資源轉(zhuǎn)化為改革智庫，更引入湖南財工院教授駐企指導成本管控，為“成本把脈室”注入專業(yè)基因。
爐火淬煉：黨員先鋒點燃技術(shù)星火
污水處理車間內(nèi)，金翼公司副總經(jīng)理王宏志俯身查看出水口監(jiān)測儀，重金屬含量數(shù)據(jù)遠低于國標。這組平靜數(shù)字背后，是他帶領黨員技術(shù)骨干打響的“環(huán)保突圍戰(zhàn)”：“以前污水外包年耗200萬元，還面臨環(huán)保風險。”他指著煥然一新的處理池解釋道。重構(gòu)工藝流程、精確藥劑配比、調(diào)試處理流量，黨員攻關(guān)小組不僅實現(xiàn)廢水零排放和雨水循環(huán)利用，更實現(xiàn)年創(chuàng)效200萬元。
不遠處，廢酸處置技改現(xiàn)場見證著紅色智慧的力量。面對廢鉛酸蓄電池拆解產(chǎn)生的廢酸，王宏志帶領團隊打破行業(yè)慣例，經(jīng)數(shù)十次試驗驗證石灰石粉中和工藝可行性，建成日處理30立方米的自主處置系統(tǒng)。曾經(jīng)委外處置需每噸260元的廢酸，如今轉(zhuǎn)化為可再利用的石膏渣，成本驟降85％，再添200萬元年效益。
▲金翼公司半成品車間
技改戰(zhàn)場處處黨旗飄揚。在富氧側(cè)吹爐旁，黨員工程師反復調(diào)試沖渣水循環(huán)參數(shù)；銅頭篩分車間里，黨員攻關(guān)的低溫熔煉裝置正吞吐物料——這臺投資30萬元的設備讓選出的銅頭更干凈，提升銅頭附加值，年增效近60萬元。
更令人振奮的是高溫撈錫技術(shù)的突破，通過溫度與藥劑精準控制將錫分離到浮渣中，錫回收率從40％躍至90％，年增效超400萬元。這些實踐恰呼應了國資委“寬容創(chuàng)新失敗”的改革導向，為技術(shù)攻堅注入政策底氣。
赤子匠心：“黨建＋科研”跨域共鳴
王宏志辦公桌上的《習近平談治國理政》與厚達400頁的技改方案并置，勾勒出他的“雙輪驅(qū)動”軌跡。2022年負責二期技改項目以來，他扎根水口山經(jīng)開區(qū)200余天，帶領團隊完成50余次工藝論證。面對“兩高”論證中3.8萬噸無煙煤替代的行業(yè)難題，他往返各級部門70余次，最終使項目成為湖南省“十四五”屈指可數(shù)通過論證的“兩高”項目。
▲金翼公司硫酸池
2024年3月的一個暴雨夜，污水處理車間1500立方米雨水因重金屬超標面臨22.5萬元委外處置費。王宏志帶領黨員突擊隊連夜重構(gòu)工藝，72小時內(nèi)實現(xiàn)達標排放，單次創(chuàng)效18萬元。同事們感慨:“王總辦公室的燈，總是園區(qū)最后熄滅的那一盞。”節(jié)假日放棄回株洲與家人團聚，他在車間為青年員工輔導技術(shù);扶貧幫困中帶頭捐款捐物，將溫暖傳遞給每位需要者。
他創(chuàng)新推行“技術(shù)攻堅＋理論學習”雙例會制，將黨的政策理論轉(zhuǎn)化為破題方法論。更牽頭成立“黨員攻關(guān)立項團隊”，在廢酸中和、堿渣降鉛等項目中攻克多項行業(yè)難題，2024年申請專利3項，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。這種深度融合模式，恰與新疆河潤科技“黨建＋科研”的創(chuàng)新路徑形成跨域共鳴。
紅色引擎：全鏈條價值重生之路
銷售辦公室里，一張嶄新客戶地圖悄然更替——曾占據(jù)95％份額的河北風帆標識被壓縮到角落，湖北、江西客戶圖標密集涌現(xiàn)。“這是打破十余年銷售依賴的破冰之戰(zhàn)！”副總經(jīng)理萬昕介紹。在衡陽國投集團派駐黨員股權(quán)代表主導下，銷售半徑科學收縮，中船體系外客戶占比突破60％，噸鉛售價提升百元，更實現(xiàn)現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算，資金周轉(zhuǎn)速度倍增。
采購戰(zhàn)場上，黨員同樣沖鋒在前。萬昕展示臺賬：青米石采購經(jīng)黨員比價小組攻堅，每噸從85元砍至80元，月省7500元；脫硫石灰尋到源頭廠家，單價降低25％；石膏渣處置與水泥廠合作，處置成本降至10元／噸，年降本增效超100萬元。時刻關(guān)注輔料市場行情，精準預判漲價趨勢，倉庫里精準研判囤積的2000噸鐵皮靜待升值。這些實踐與“加強數(shù)字技術(shù)與供應鏈業(yè)務融合”的理念不謀而合。
▲金翼公司鳥瞰圖
更宏大的布局正在展開。5月16日，中船重工動力股份負責人到訪金翼。會議室里，陶景波展示的“電池回收→再生鉛→新電池制造→再回收”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)藍圖，贏得戰(zhàn)略投資者矚目。隨著風帆公司商標授權(quán)落地，首批由江西代工的電動自行車電池已運抵衡陽。當月與江西“京九電池”達成1000組代工協(xié)議，湖南省12個地級市經(jīng)銷網(wǎng)絡加速鋪展，朝著月銷5萬只目標挺進。這條產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的構(gòu)建，正是金翅嶺金礦黨委“把黨員干部放到解決‘卡脖子’問題中磨礪”理念的生動實踐。
恒守初心：熔鑄長效發(fā)展精神鋼印
每周三下午的黨員活動室書聲瑯瑯，已成金翼一道亮麗風景。從《習近平著作選讀》到《之江新語》，16篇深度讀書心得在“金翼鉛誠讀書會”流轉(zhuǎn)。“雷打不動地學習，讓黨員骨干在改革深水區(qū)始終把穩(wěn)方向之舵。”陶景波說。隊伍建設同步夯實：新發(fā)展預備黨員1名，確定入黨積極分子4名，營銷、采購等關(guān)鍵崗位實現(xiàn)黨員全覆蓋。
▲金翼黨支部主題黨日活動
廉潔防線同樣堅如磐石。借鑒陜西金翼服裝廠“清風入廠區(qū)”活動的創(chuàng)新經(jīng)驗，支部將廉潔燈謎、廉政知識競賽融入主題黨日，讓“揚正氣清風，守廉潔初心”理念深入人心。在粗鉛生產(chǎn)線建設工地前，陶景波目光堅定：“下半年將釋放閑置產(chǎn)能，深化績效考核，嚴守安全環(huán)保紅線。”爐火映照著他胸前的黨員徽章，“我們要讓黨建紅色成為金翼最堅固的基石、最澎湃的引擎。”
記者手記
熔爐中的信仰鋼??！
記者在金翼車間采訪的日夜，兩個畫面銘刻心底：陶景波在技改現(xiàn)場布滿血絲的雙眼，與讀書會上年輕黨員閃亮的眼眸。當某些人仍視企業(yè)黨建為“虛功”時，金翼人以鋼鐵般的事實宣告：黨建是最硬核的生產(chǎn)力工程。
這里沒有空洞的口號。成本下降的870元、廢酸處置省下的200萬元、銷售賬期歸零的突破——每個數(shù)字都鐫刻著黨員突擊隊的姓名。更可貴的是，他們用“周三讀書會”的堅持、“成本把脈室”的較真，構(gòu)筑起超越短期盈利的信仰坐標。
金翼的實踐揭示深刻邏輯：當黨建深度融入企業(yè)治理肌理，組織力便轉(zhuǎn)化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新的驅(qū)動力、發(fā)展的續(xù)航力。那些在爐火旁淬煉的黨徽，既照亮了扭虧為盈的求生之路，更標記著通往高質(zhì)量發(fā)展的航向。在衡陽實施“制造立市、文旅興城”的征程中，這簇在改革爐膛中越燃越旺的信仰之火，終將熔鑄成老工業(yè)基地涅槃重生的精神鋼印。
