調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水

1961年，陳云同志帶著如何恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的問題，到上海市青浦縣小蒸人民公社，以及杭州、蘇州等地與青浦縣情況相仿的縣、公社做調(diào)研。當(dāng)時陳云心臟有病，醫(yī)生只允許他工作半天。但他堅持每天上午在家里開座談會，下午三四點鐘到田間地頭、養(yǎng)豬場、集體食堂和農(nóng)民家里等地方考察。后來，他寫出了3份非常接地氣的調(diào)研報告：《母豬也應(yīng)該下放給農(nóng)民私養(yǎng)》《種雙季稻不如種蠶豆和單季稻》《按中央規(guī)定留足自留地》，對落實調(diào)整農(nóng)村政策、調(diào)動農(nóng)民積極性產(chǎn)生了積極影響。

調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是科學(xué)決策的重要前提，正確的決策離不開對客觀實際的周密調(diào)查研究。謀于前才可不惑于后。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，進(jìn)行各種形式和類型的調(diào)查研究，有利于正確認(rèn)識客觀世界、改造主觀世界、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增進(jìn)同人民群眾的感情，有利于了解群眾的需求、愿望和創(chuàng)造精神、實踐經(jīng)驗。我們要提高決策的科學(xué)化水平，就應(yīng)該把調(diào)查研究貫穿于決策的全過程，做到先調(diào)研后決策、不調(diào)研不決策。

“近水知魚性，近山識鳥音。”盡管現(xiàn)在交通條件越來越便利，通信手段越來越發(fā)達(dá)，獲取信息的渠道越來越多，但都不能代替領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為的調(diào)查研究。焦裕祿說：“當(dāng)工作感到?jīng)]辦法的時候，你就到群眾中去，問問群眾，你就有辦法了。”對情況心中有數(shù)，對下情了如指掌，靠的是深下去調(diào)查，鉆進(jìn)去研究。從實行農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)、搞股份合作制，從革命戰(zhàn)爭年代創(chuàng)造的游擊戰(zhàn)、地道戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)到新時期郭興福教學(xué)法、開展科技練兵……這些成功做法和經(jīng)驗無不是群眾智慧的結(jié)晶。實踐告訴我們，只有堅持黨的群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，自覺向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，才能找到解決問題的辦法。

毛澤東同志曾說：“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點，就不能得到起碼的知識。”然而，個別領(lǐng)導(dǎo)干部“情況不明決心大、心中無數(shù)點子多”，自以為是“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，其實是瞎指揮、亂作為、拍腦袋決策。這種自以為是、自作聰明、獨斷專行的背后，是官僚主義思想作怪，也與個別領(lǐng)導(dǎo)干部不重視不善于調(diào)查研究、不問計不問需于群眾有關(guān)。

“窩在辦公室一團(tuán)麻，走出去全是好辦法。”領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶著問題下基層，強(qiáng)化問題意識、堅持問題導(dǎo)向，把調(diào)查研究的“準(zhǔn)星”對準(zhǔn)部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)的“靶心”，在“真研究問題、研究真問題”上下功夫。自覺向官兵學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，真誠傾聽官兵呼聲、真實反映官兵意愿、真情關(guān)心官兵疾苦、真心吸納官兵智慧?？劾谓ㄜ?span id="biqimeb" class="red">一百年奮斗目標(biāo)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，在新征程上跑出強(qiáng)軍加速度，打開事業(yè)發(fā)展新局面。